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战略耦合对中国大陆台资企业生存的影响: 基于组态的视角

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摘要: 台商直接投资(TDI)是大陆地区外资的重要来源,TDI企业与投资接收地建立战略耦合模式的差异会影响其利用后者带来的机遇及应对挑战的方式。基于微观企业数据库,分析2001-2022年大陆TDI企业退出的时空格局;构建战略耦合模式量化探测体系,运用定性比较分析方法探究影响大陆TDI企业生存的因素。研究发现:①大陆台资企业的生存率一直保持较高水平,但在特定政策和事件的影响下会有波动。2008年金融危机、中美贸易摩擦、台商回流政策、新南向政策以及新冠疫情均对其产生负面影响。中国大陆的台资企业生存率在不同阶段的空间分布格局存在变化,东部沿海地区的生存率始终较高,而中部和西部经济相对落后的内陆地区的生存率持续较低。②2001-2007年、2008-2013年、2014-2022年间,大陆与TDI企业的战略耦合关系分别为:依附式耦合、合作式耦合、互惠式耦合,不同耦合模式主导阶段TDI生存率差异较大,区位优势和空间粘性随时间进一步提升。③在研究时段内,台资企业由低附加值+低端生产环节投资转向高附加值、创新驱动的领域,在大陆展开更多本土合作,经营在地化程度增加。疫情等外部冲击使得台资企业加深了与本地供应商的后向联系,也更依赖大陆市场,空间粘性提升,这些因素有助于提升TDI企业在大陆的生存能力。

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[V1] 2024-06-28 22:32:33 PSSXiv:202407.00098V1 下载全文
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