分类: 工商管理学 >> 企业管理 提交时间: 2024-11-18 合作期刊: 《中国商论》
摘要:本文运用文献资料、逻辑分析等方法,探究新质生产力视角下体育企业数字化转型的理论内涵、价值审视、现实困境及优化策略。研究认为,数字新质生产力从驱动体育企业生产流程、营销模式、资产管理变革三个方面推动体育企业数字化转型。在新质生产力视角下,体育企业数字化转型中存在的主要问题:数字化人才匮乏,人才培养渠道有限;数字化政策缺乏,数字化变革提速慢;数字化转型不足,核心技术水平低;数字化转型成本高,资金供给不足;数据开发应用不足,市场监管薄弱。据此,本文提出以下策略建议:内部培养+外部引入,培养体育企业数字人才;有效政策+有为政府,优化体育企业发展环境;业务智能+双向适配,强化体育企业转型能力;释放空间+拓宽渠道,提升体育企业资金供给;挖掘数据+加强监管,提高体育企业配置效率。