分类： 工商管理学 >> 企业管理 提交时间： 2024-09-25 合作期刊: 《商展经济》
摘要：在集团化企业中，采用基于战略导向的绩效管理方法对提高战略执行力、优化资源配置和强化企业竞争力具有重要意义，这种方法强调绩效管理的设计必须与企业的战略目标紧密相关，同时保持足够的灵活性以适应环境变化，并确保评价体系的全面性以覆盖企业运营的所有关键方面。然而，实现这一目标面临诸多挑战，包括指标设计难、数据收集与分析难、绩效反馈难及跨部门协调难等。为应对这些挑战，本文建议采取四项策略：首先，建立保持与市场同步的指标系统，以确保绩效管理的相关性和实时性；其次，建立高效的数据管理平台，以支持数据的收集、存储和分析；再次，实施透明且及时的反馈机制，以促进持续改进；最后，推行跨部门合作，以克服部门间的壁垒，实现绩效管理的全面性与一致性。这些策略不仅解决了实施战略导向绩效管理方法的难点，还可为集团化企业提供有效途径，通过提高绩效管理的效率和效果来实现其战略目标。
分类： 中共党史党建学 >> 中共党史党建学 提交时间： 2024-08-09 合作期刊: 《理论探讨》
摘要：如何对监督者实施监督是一个世界性的难题。党的十八大以来，习近平总书记一再强调加强对纪检监察机关和人员的监督，多次提出“谁来监督纪委”的问题，要求防止“灯下黑”。纪检监察机关不是天然的“保险箱”，纪检监察人员并不具有天生的“免疫力”。严格监督纪检监察人员，面临少数纪检监察人员廉洁从政、秉公用权思想树得不牢，一些违纪违法分子想方设法拉拢腐蚀纪检监察人员，纪检监察机关内控机制不够健全，纪检监察人员违纪违法隐蔽性较强，外界对监督纪检监察人员缺乏专业知识和信息支撑等难题。应着重围绕抓实廉政教育、完善内控机制、拓展外部监督、从严执纪问责等方面对症下药、综合施策，坚持把监督挺在前面，防止纪检监察人员以权谋私、违纪违法，确保反腐惩恶的“利剑”永不蒙尘。
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