农业经营主体管理能力提升：实践逻辑与思路对策

分类： 农林经济管理 >> 农业经济管理 提交时间： 2024-10-25 合作期刊: 《世界农业》

韩昕儒 杨巧妮

摘要：管理能力提升是新型农业经营主体高质量发展的应有之义，也是该项工作的薄弱环节。现阶段，农业经营主体面临管理者人力资源水平不高、市场开拓能力偏弱、经营风险意识淡薄、财务管理基础薄弱等短板，存在传统观念与现代管理理念的矛盾、管理人才短缺与需求增长的矛盾、资金投入不足与管理升级需求的矛盾、信息获取不畅与决策需求的矛盾、外部环境变化与内部管理能力的矛盾、规模扩张与管理水平提升的矛盾等问题。随着乡村产业融合发展的不断深入，农业经营主体多元化、现代化发展态势更加明显，需要借鉴国外成功经验，把管理能力提升作为新型经营主体培育工作的关键抓手，大力发展农商管理类职业教育，强化农业经营主体带头人轮训，探索建立农业职业经理人制度，完善农业经营主体孵化培育机制，健全农业经营主体经营管理服务体系，不断夯实农业高质量发展和乡村全面振兴的基础。

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