“一带一路”背景下境外EPC模式风险分析

• 作者： 刘绍慰 ¹
• 作者单位：
  1.  神华国华(印尼)爪哇发电有限公司
• 提交时间：2024-09-27

摘要: 在全球化和“一带一路”背景下，我国企业积极参与境外EPC工程项目，从而拓展了国际市场业务版图，提高了技术管理能力和国际影响力。然而，境外EPC项目的执行涉及政治、法律、文化和技术多重风险，增加了项目管理的复杂性和不确定性。为了有效应对这些挑战，本文提出了全方位的风险管理策略，主要包括：强化法律意识，促进文化了解；加强数字管理，实行高新监管等。同时，强化数字化管理和高新技术的应用能够显著提高项目管理的效率和质量。本文通过对境外EPC项目风险的深入分析，为企业在国际工程承包中提供了实用指南，有助于其在全球市场中布局业务、提高竞争实力，同时也是推动中国企业参与国际合作、实现全球化战略的重要途径。

• 分类： 理论经济学 >> 世界经济
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《商展经济》 2024年 第18期
• 引用： PSSXiv:202410.00605 (或此版本 PSSXiv:202410.00605V1)
  DOI:10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2024.18.097
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202410.00605
• 推荐引用方式： 刘绍慰.“一带一路”背景下境外EPC模式风险分析.商展经济,2024(18).[DOI:10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2024.18.097] (点此复制)