基于互联网平台的公益跨界合作: 过程、 机制与风险

• 作者： 王爱华 ¹
• 作者单位：
  1.  中国人民大学公共管理学院
• 提交时间：2024-04-09

摘要: 由于社会问题日渐复杂化、社会需求日益多样化,跨界合作成为包括政府、市场及第三部门等主体在内的共同选择。互联网平台的共享性、开放性、交互性及多向连通性特征,具有促成多元主体间开展合作的天然优势。本文以腾讯 “99公益日”为个案,对基于互联网平台公益跨界合作的过程、机制及其风险进行初步探讨。研究发现,基于互联网平台的公益跨界合作其前提是主体间合作共识的达成,动力是合作主体间的资源依赖关系,实现途径是互联网平台所搭建的交流与连接渠道。在此过程中,互联网平台一方面作为信息交流平台,解决了公益市场中供应方与需求方的信息不对称问题;另一方面作为资源连接平台,促成了各方诉求资源与供给资源的对接,降低了跨界合作成本。然而,来自技术、法律、权力等方面的挑战潜行于合作之中,必须予以高度重视并有效应对,方能促进合作的有序开展。此外,文章通过引入 “渠道资源”概念,尝试对资源依赖理论关于组织间依赖关系的论证予以补充与修正。

• 分类： 公共管理学 >> 行政管理
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《公共管理与政策评论》 2019年 第1期
• 引用： PSSXiv:202404.00071 (或此版本 PSSXiv:202404.00071V1)
  DOI:10.12451/202404.00071
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202404.00071
• 推荐引用方式： 王爱华.基于互联网平台的公益跨界合作: 过程、 机制与风险.公共管理与政策评论,2019(1).[PSSXiv:202404.00071V1] (点此复制)