平台型组织创新：概念、特征与优势

• 作者： 杨忠 ¹ 花磊 ²
• 作者单位：
  1.  南京大学商学院

  2.  临沂大学商学院
• 提交时间：2024-04-26

摘要: 平台型组织是依托平台商业模式，按照模块化分工形成的、由平台主和互补创新者构成的、具有核心外围结构的一种能够在新型商业机会和挑战中构建灵活的资源、惯例和结构组合的组织形态。平台型组织可以分为公司平台与行业平台、交易平台与创新平台、单边平台与多边平台、内部平台与外部平台等多个类型。平台型组织创新的主要特点是同时具备组织结构的“核心－外围”二元性和创新活动的“核心创新－互补创新”二元性。平台型组织创新的主要优势体现在平台的连接性与“ｂａ－ｓｈｏ”原理、平台的模块化与互补原理、平台的传播性与社区原理、平台的数字趋势与数字赋能四个方面。平台型组织创新能力的提升，需要在平台构建过程中，根据组织结构二元性与创新活动二元性之间的多维匹配，对平台架构和界面开放程度进行合理设计；组织的平台化转型宜适时适度。

• 分类： 应用经济学 >> 产业经济学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《阅江学刊》 2024年 第1期
• 引用： PSSXiv:202405.00003 (或此版本 PSSXiv:202405.00003V1)
  DOI:10.12451/202405.00003
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202405.00003
• 推荐引用方式： 杨忠 ,花磊.平台型组织创新：概念、特征与优势.阅江学刊,2024(1).[PSSXiv:202405.00003V1] (点此复制)