摘要: 重大工程作为重大共性关键技术突破的重要平台,是大中小企业实现融通创新的有效载体。本文聚焦世界级难度的螺山长江大跨越特高压工程,采用案例研究方法,对依托重大工程实现大中小企业融通创新的路径及机制进行分析,研究发现:(1)依托重大工程实现融通创新的过程分为学习、应用、扩散三个阶段,并分别达成“合作结构建立—协同创新突破—价值溢出实现”三个目标;(2)在学习阶段,业主主导、中小企业被动跟随,通过技术要素集成、管理经验共享、建设运营共同体凝聚等方式建立合作结构;(3)在应用阶段,业主带领、中小企业主动创新,通过科研工程闭环、有组织技术创新以及“问题—检验—完善”等方式协同取得技术突破;(4)在扩散阶段,大中小企业共同配合,通过隐性管理知识外显传承、技术人才梯队协同培育以及前瞻产业技术布局等方式实现价值溢出。
[V1] | 2024-07-07 21:46:59 | PSSXiv:202407.00375V1 | 下载全文 |
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