基于小厨娘案例的包容性领导对“90后”员工职业韧性影响机制研究

• 作者： 王聪颖 ¹ 赵曙明 ² 秦伟平 ³ 丁明智 ⁴ 张樱 ¹ 沈灵知 ¹
• 作者单位：
  1.  南京体育学院 体育产业与休闲学院

  2.  南京大学 商学院

  3.  南京财经大学 工商管理学院

  4.  安徽理工大学 经济与管理学院
• 提交时间：2024-10-14

摘要: 以自我验证理论为基础，且以小厨娘为案例研究对象，通过经典扎根研究方法深入挖掘和分析包容性领导、“90后”员工职业韧性以及包容性领导如何塑造“90后”员工的职业韧性。研究结果表明：包容性领导不仅显现出易接近性、开放性和有效性3个原有维度，还新增面子感和伙伴性两个维度；“90后”员工的职业韧性表现为积极主动、自我挑战、认可需要、自我坚持和自我反省5个维度；包容性领导的“面子感”和“伙伴性”两个维度的特质会促进“90后”员工通过认知－动机－行为的自我验证链条进行解释，从而促进其提升职业韧性。此外，当“90后”员工对未来工作自我的清晰度和详细度高度认同时会对包容性领导的影响效果产生正向调节作用。

• 分类： 工商管理学 >> 企业管理
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《管理学报》 2024年 第3期 “管理学在中国”专栏
• 引用： PSSXiv:202410.01107 (或此版本 PSSXiv:202410.01107V1)
  DOI:10.12451/202410.01107
  CSTR:32012.36.PSSXiv202410.01107
• 推荐引用方式： 王聪颖,赵曙明,秦伟平,丁明智,张樱,沈灵知.基于小厨娘案例的包容性领导对“90后”员工职业韧性影响机制研究.管理学报,2024(3).[PSSXiv:202410.01107V1] (点此复制)