分类： 工商管理学 >> 企业管理 提交时间： 2024-06-15
摘要：当下我国互联网经济和现代信息技术迅速发展，不断涌现出各种各样的电商平台，它们迅速抢占线上市场并对线下实体店的生存带来威胁。经过多年的发展线上市场空间被极大程度的压缩，电商平台发展受到阻碍从而逐渐转战线下，或与各大型实体零售业合作，或自行发展线下实体，在此背景下，“新零售”商业模式应运而生文以农产品零售为例，通过分析农产品零售的营销策略，得出其营销策略所存在的问题，站在新零售的视角下对农产品零售的营销策略改进提出建议，用新零售的方法改进农产品零售，充分发挥新零售的积极作用提高农产品销售转化率。
分类： 应用经济学 >> 贸易经济 提交时间： 2024-09-13 合作期刊: 《中国商论》
摘要：“十四五”是我国全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要战略机遇期，迫切需要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。畅通国内大循环，促进国内国际双循环，坚持扩大内需，这与零售行业分不开。当前，中国零售业步入“新零售”发展阶段。新零售形成以消费者为中心，需求端驱动，以线上线下为两翼，由数据、供应链、物流、支付、金融组成的新零售生态系统。新零售经济背景下，供应链模式创新是互联网时代零售业发展的新趋势，是打造特色农业全产业链的必然。文章首先提出新零售经济的意义，其次论述传统农产品供应链模式，以及基于新零售理念下农产品流通实操转变，即角色转变、内容转变、理念转变，最后重点探索了新零售经济下农产品供应链整合机理，对推动新零售经济下农业产业化，实现乡村振兴具有重要意义。
分类： 应用经济学 >> 贸易经济 提交时间： 2024-09-18 合作期刊: 《中国商论》
摘要：随着数字科技的迅猛发展和消费者行为的变革，新零售模式在全球范围内迅速兴起，并对传统零售业产生了深远影响。中国作为全球最大的电商市场之一，生鲜电商行业在新零售模式的推动下迎来了快速的发展和蓬勃的态势。然而，尽管生鲜电商取得了一定的成就，但在新零售模式的背景下，仍然面临着一些挑战和问题。本文从新零售和生鲜电商入手，分析中国生鲜电商行业的发展现状，探讨新零售模式下生鲜电商存在的关键问题，并提出相应的优化策略和建议，以期为生鲜电商行业的可持续发展提供有益的参考和指导，为行业发展注入新的活力和动力。
分类： 农林经济管理 >> 农业经济管理 提交时间： 2024-08-14
摘要：在新零售发展背景下,以盒马为代表的新零售平台深入农业上游生产端,塑造了“盒马村冶这一组织形态和经济模式。本研究在考察“盒马村冶的产生逻辑和运作模式基础上,呈现“盒马村冶所蕴含的小农户对接现代大市场的实践形式,并运用农政分析框架剖析“盒马村冶的“生产—再生产冶过程。研究发现,盒马将“盒马村冶作为源头生产基地,打造了以“小农户—盒马村—盒马冶为核心的供应链模式和市场结构。“盒马村冶模式聚合乡村社会的内生性资源和新零售平台生态系统提供的外部资源,推动村庄内部形成稳定的组织秩序和生产秩序,从而成为一种将小农户组织起来并参与市场的有效路径。“盒马村冶也发展成为转变农业生产方式,改善农户生计状况,推动农业转型和乡村社会发展的有力载体。然而,作为一种悬浮化的发展机器,“盒马村冶潜藏着不确定的产销联结、不对称的权力关系和不平等的价值分配格局等风险。因此,需要着力构建特定的市场制度和条件,调适零售资本与乡村社会以及小农户的关系,充分发挥新零售平台的市场优势和积极效用,以“盒马村冶为纽带,推动小农户与现代市场有效对接,使新零售等数字业态成为乡村经济社会发展的新引擎,为农业农村现代化和城乡融合带来更大的发展空间。
分类： 应用经济学 >> 贸易经济 提交时间： 2024-09-13 合作期刊: 《中国商论》
摘要：随着数字经济的快速发展，数字化的高质量转型已成为各个领域的重要挑战。在数字经济背景下，传统零售行业诞生出新模式——“新零售”，在数字技术的发展与带动下，零售行业各个环节都面临着重塑的局面。江苏作为经济大省，其新零售行业也在快速发展，并不断寻找新的发展机遇以应对各种新型商业模式的挑战。本文通过对江苏新零售发展现状及所面临问题的全面分析，从数字经济的角度系统探讨了新零售模式创新的理论框架和实施路径。研究表明，数字经济的引入有助于优化决策机制，推动新零售企业以数据驱动决策，进而提升新零售模式的创新能力和市场竞争力。本文提出了建立以数据为基础的决策机制、引入先进的算法和技术、加强线上线下融合、提升消费者体验等策略建议，旨在为江苏省新零售行业的创新发展提供具有参考价值的策略方案。
分类： 应用经济学 >> 贸易经济 提交时间： 2024-09-10 合作期刊: 《中国商论》
摘要：数字经济时代，新零售和互联网进入了大众的视野，家居建材企业进行数字化转型是企业生存的必由之路，但如何进行数字化转型成为企业的难题。本文采用案例研究法，以居然之家为例，将研究问题聚焦于“新零售”数字化转型过程的具体实施策略。研究发现，居然之家“新零售”数字化转型业务主要有四点：首先，居然之家实现了从“业务数据化”向“数据业务化”的转变，利用数据挖掘工具精准捕捉消费者需求，实现数据驱动的业务决策和优化。其次，居然之家推动线上线下一体化，通过与阿里巴巴的战略合作，打造“同城站”平台、拓宽销售渠道，并提升顾客体验。再次，居然之家构建数字化“智链”和商业生态系统，提供从设计到物流的一站式服务。最后，居然之家向全面数字化转变，通过组织结构的优化和数字化技术的实施，提升内部运营效率和客户服务水平。居然之家的成功展示了数字化转型在提高企业竞争力和实现可持续发展中的重要作用，鼓励更多企业积极拥抱数字化转型，迎接新时代的挑战与机遇。
分类： 工商管理学 >> 物流管理 提交时间： 2024-09-13 合作期刊: 《中国商论》
摘要：随着社会经济的发展，环境保护问题日益受到关注，绿色物流作为一种环保的运输方式，对减少环境污染、提高物流效率具有积极意义。本文通过分析研究现有的绿色物流系统，结合新零售业务的特点和需求，提出了一套适合新零售环境的绿色物流体系构建方案,该方案旨在通过优化物流运输方式、提高能源利用效率、减少环境污染排放等措施，实现绿色物流体系在新零售业务中的全面应用。结果表明，构建绿色物流体系对于提升新零售业务的可持续发展和环保意识具有重要意义。绿色物流体系在构建过程中，需要充分考虑各方面因素的影响，包括但不限于环境保护、资源利用效率、运输成本和社会效益等方面。文章通过对绿色物流体系的深入研究和分析，可以为新零售企业提供科学的决策依据，促进绿色物流理念在新零售行业的推广和应用。因此，基于新零售环境下的绿色物流体系是当前物流行业发展的必然趋势，也是实现可持续发展目标的重要举措。
分类： 应用经济学 >> 贸易经济 提交时间： 2024-09-12 合作期刊: 《商展经济》
摘要：盈利能力是考核公司经营业绩的重要指标，对公司可持续发展意义重大。新零售模式下，公司的盈利模式发生变化。首先，本文基于2019—2022年Y公司的财务数据，对新零售模式与传统模式下的食品企业运营方式进行比较，评估了近年来Y公司的营业成本、毛利率、营业利润等盈利能力指标，分析了新零售模式下这些指标的主要变化；其次，分析影响Y公司盈利能力的主要因素；最后，提出了提升产品研发投入、制定合理的成本结构方案、控制销售成本投入、提高企业运营效益等对策建议，旨在新零售模式下进一步提高Y公司的盈利能力。
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