新形势下国有企业专业化整合模式及融合举措研究

• 作者： 张玉静 ¹ 苏斌 ¹
• 作者单位：
  1.  北京国网信通埃森哲信息技术有限公司
• 提交时间：2024-09-12

摘要: 全球正在经历百年未有之大变局，我国正在实施扩大内需战略和深化供给侧结构性改革，国有企业作为国之重器，发挥着经济定舱石的作用，需要通过专业化整合巩固优势产业领先地位，推动战略性新兴产业融合发展，加快建设现代化产业体系。国务院国资委出台了多项政策鼓励国有企业通过国有企业集团之间、国有企业内部企业之间的专业化整合，大力发展战略性新兴产业，发挥国有企业在科技创新、产业控制、安全支撑方面的作用。本文研究发现：国有企业专业化整合有利于开展战略性新兴产业布局、加快核心技术攻关、提高资源利用效率、引导产业链高质量发展和提升品牌影响力等多方面作用。近年来，国有企业专业化整合力度持续加大，涵盖生态环保、生物技术、新能源汽车等多个战略性新兴产业领域。国有企业专业化整合模式根据企业属性、基本条件、发展战略等情况，主要有上市公司股份增发和发行债券、非上市公司增资扩股、股权转让、无偿划转等方式。为确保国有企业专业化整合成功，根据上市公司和非上市公司的资源禀赋，需要综合考虑企业的战略定位和业务规划、整合企业之间的业务互补性和协同性、企业经营业绩、技术整合的可行性、股权结构设计、人才管理和组织调整、法律合规性等多方面因素。国有企业完成专业化整合后，需要制定高效的企业融合举措，包括评估企业优势、建立协同机制、理顺管理体制、制定客户保留策略、整合科技创新资源、整合供应链体系、整合品牌价值、建立资源共享的产业生态系统等，以增强核心功能，提高核心竞争力，实现企业的高质量快速发展，仅供参考。

• 分类： 理论经济学 >> 政治经济学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《商展经济》 2024年 第14期
• 引用： PSSXiv:202409.00988 (或此版本 PSSXiv:202409.00988V1)
  DOI:10.12451/202409.00988
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202409.00988
• 推荐引用方式： 张玉静,苏斌.新形势下国有企业专业化整合模式及融合举措研究.商展经济,2024(14).[PSSXiv:202409.00988V1] (点此复制)